当时日后的“万通六君子”已经全部到位。　　一次性交易的商业模式：　　电子商务/移动电子商务：0.5-1倍的交易额　　交易平台：1-2倍的交易额　　服务：0.5-1倍的收入　　授权许可：1-2倍的成交量　　硬件：1-3倍的收入　　广告科技/媒体/工作招募平台(反正就是跟推广有关的商业模式)：1-2倍的交易额　　其他的变量：增长率、利润率、CM、产品技术壁垒、国际上的知名度、行业内的垄断/领导地位　　经常性收入的商业模式　　SaaS：5-7倍的收入　　变量：增长率、用户获取成本、流失率、平均每单交易额大小、国际知名度、现金消耗率、行业内垄断/领导地位　　当然，这些系数还跟具体的行业有关系，就比如说给数字安全技术提供解决方案的公司，往往退出系数就比营销解决方案提供商低一些。

”川上量生随即又补充道：“niconico动画原本就是想与Youtube竞争才发展的服务，而我们当初规划这场竞争大概5年左右会告一段落。乐视体育相继丢失了亚冠和中超版权，证明了目前购买大版权模式难持续。

创业初期，董路先在一直播做直播，而将直播内容做成短视频会是乐播足球的核心产品。　　所以对有些人来说，创业就像一场赌博。

如何让“守信者受益，让失信者寸步难行”，或许是接下来一年各行各业都需要践行的准则。　　于是当路人们聊起创业这件事的时候，频繁提起的几个关键词基本都与金钱挂钩。